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玉門市:用黨員干部的“辛苦指數”換來群眾的“幸福指數”

來源:本站原創  作者:佚名  2019年12月15日  閱:  字體:

橋修好了,路修通了……在玉門市,廣大群眾深切感受到了“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來發生的實實在在的變化。

主題教育開展以來,玉門市以“黨建質量提升年”活動為契機,緊盯基層,引導各基層黨組織先進的更先進、一般的爭先進、后進的趕先進,帶動廣大黨員干部查問題、尋對策、解難題、辦好事。

強功能 打造有溫度的組織陣地

玉門市圍繞規范組織體系建設、強化支部政治功能等4個方面的主要任務,突出優化基層組織設置、夯實陣地硬件基礎等14項具體工作,明確目標靶向、強化示范帶動、補齊短板弱項,著力激發基層組織活力,真正把基層黨支部建成教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。

針對黨組織陣地陳舊、功能發揮不好的問題,按照“一廳一室四中心”的思路,相關方面投資245萬元建成了玉門市赤金鎮東湖村委會辦公場所,并將其打造成集黨群議事、黨員活動、便民服務為一體的村級黨建文化陣地,一改往日活動、議事無場地的尷尬局面。

“同樣都是黨支部,憑啥落到別人后面。”玉門市黃閘灣鎮澤湖村黨支部書記、村委會主任蔣璋元說。走進澤湖村村委會,最引人注目的是澤湖村黨支部黨史室。黨支部的發展史被圖文并茂呈現,既有文化內涵,也教育啟發了黨員干部。

玉門市圍繞解決黨組織陣地陳舊、黨建服務平臺功能不全、黨建活動經費不足等問題,按照“無陣地的建陣地、有陣地的上水平”的思路,多方籌措資金780多萬元新建、改建了11個村級組織活動場所,妥善解決了玉門市柳湖鎮岷州村、小金灣鄉富源村、花海鎮黃水橋村、赤金鎮東湖村無黨組織陣地或黨組織陣地功能發揮不全等問題。

如今,設施齊全、環境優美的黨組織陣地已成為玉門市各鄉鎮黨員群眾學習、娛樂、辦事的綜合性服務中心,有溫度、聚人氣,發揮著重要作用。

補短板 鍛造有厚度的過硬支部

“要把軟弱渙散黨組織轉化提升、晉位升級工作抓緊抓實抓好,在擴覆蓋、強堡壘、激活力、促發展上狠下功夫,切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。”主題教育開展之初,玉門市就下決心打一場固本強基、擴容提質攻堅戰。

玉門市對全市369個基層黨組織進行全方位、拉網式排查,采取基層黨組織自評、黨員群眾代表聯評、上級黨組織考評、領導班子議定的“三評一定”方式,按照先進、一般、后進3個等次對基層黨組織進行分類定級。在此基礎上,采取末位倒排的方式,將軟弱渙散黨組織分為陣地場所滯后型、班子成員問題型、組織書記缺位型等類別。同時,按照“治軟調班子、治弱提素質、治貧抓幫扶、治散強服務、治短建機制”的思路,進行常態化整頓,確定的赤金鎮光明村、玉門弘毅社工服務中心等10個軟弱渙散黨組織如期整頓提升。

讓群眾舉手,讓群眾說話,讓群眾打分,黨組織的工作成效交由群眾評判。“以前的裁判員,如今變成了運動員。”一位參加群眾滿意度調查測評會的老黨員這樣打趣。

在玉門農村,各鄉鎮組織黨員群眾召開黨建工作專題會議,明確黨支部建設標準化、軟弱渙散黨組織整頓、黨員信教參教問題整治、推進村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”等基層黨建重點工作任務及要求,并就軟弱渙散黨組織整頓等工作進行滿意度測評。玉門市8000多名黨員、2.3萬名群眾成了裁判員。

玉門市整合2400多萬元資金,支持39個集體經濟“空殼村”和薄弱村建設分布式光伏電站,使貧困村、“空殼村”、薄弱村每年通過光伏項目增加集體收入5萬元至8萬元。在實施好中央和省級補助項目的基礎上,整合資金125萬元對9個村級集體經濟項目進行扶持,全市59個村有了穩定的集體經濟收入。

“有了上級黨組織的大力支持,我們帶領群眾增收致富的信心更足了。”赤金鎮鐵人村黨總支書記畢林兵說。

“作為一名共產黨員,就要立足本職建功立業,以實際行動爭當‘鐵人’先鋒。”玉門市廣大黨員干部達成了“身在鐵人家鄉、我為家鄉添彩”的共識。

在主題教育中,玉門市開展以“十余個團隊破難題、百件實事解民憂、千名黨員志愿服務、傳遞真情進萬家”為主要內容的“十百千萬”活動,24名玉門市級領導以身作則,深入基層抓后進、促轉化、育典型;2000多名黨員干部到社區、進機關、下村組、入企業,著力打通聯系服務群眾“最后一公里”。

玉門市縱深推進“一處跑、跑一次”行政審批制度改革,設立“找茬”辦公室,推行減事項、減材料、減環節、減時限、容缺辦理的“四減一容缺”模式,累計取消證明事項119項,減少辦事材料534項、辦事環節1323個,容缺辦事材料140項,審批事項辦理時間較改革前壓縮了72%。全面推進“3+1”沖刺清零行動,確定的126戶農村危房改造全部竣工。全面實施新、老市區基礎設施提升改造工程,新建、改造供熱、供水、排污管網52.6公里,完成棚戶區改造925戶。實施18歲以下青少年兒童免費醫療工程。3800多套存在歷史遺留問題房屋的辦證問題得到解決。玉門市各單位通過設立便民服務臺、開通服務綠色通道、設立“村民客廳”等方式,為群眾辦實事、好事346件;大力推行“人才+產業+基地+項目”的實用人才孵化模式,建設清泉人參果、花海紫龍珠葡萄、赤金萬畝韭菜等人才實訓基地,培養農村實用人才1950人。在9個貧困村確定49名貧困村創業致富帶頭人,帶動301戶建檔立卡貧困戶發展枸杞種植和葡萄、肉羊、蘆花雞養殖等特色優勢產業。簽約引進臨床專業醫生、優秀教師41人,聘請15名專家擔任縣域經濟顧問。組成14個招商小分隊,進行了4輪招商會戰,開展了80批次集中招商活動,并在京津冀和長三角地區派駐兩個招商組常態化開展工作。與省公航旅集團、新希望集團、首航節能集團等省內外企業簽約項目100個,簽約總金額367億元,引進到位資金71.8億元。完成固定資產投資62.2億元,增長12.5%,財政總收入完成7.4億元,增長0.4%。

隨著主題教育的深入推進,“學習鐵人精神、爭做鐵人先鋒”已成為玉門各級黨員干部的自覺行動。黨員干部的“辛苦指數”換來的是群眾的“幸福指數”、社會的“發展指數”。


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